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第46节:整军建制(2)

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罢ぶ贫龋溆伤樟炀恼蒲鼙涠矗础韵嘟跋嘣丁椭泄脖冉希钪渡酢!苯希骸督返254 页。

蒋介石要蒋经国出任“总政治部主任”一职,本来是吃力不讨好的事,但小蒋有老蒋的尚方宝剑,加之蒋有“吃苦耐劳”作风,“国军”政工亦有声有色。蒋经国到任之后,首先提出两个主张:一是消除吃空缺,二是军队不能滥用私人。为了使政工步入正轨,他要求从事政工的干部只“讲政治的责任,而不讲政治的欲望。”在部队全面倡导“人事公开、经费公汗、意见公开、赏罚公开”。凡涉及人事、经费、意见和赏罚问题,必须经过公开讨论,有士兵代表参加,部队长不得徇私。当部队风气稍有好转之际,蒋经国又将工作重点放在以下四个方面:

(1 )“肃清匪谍,转移风气,推行思想教育”;

(2 )“严密军队组织,提高军中文化,推行克难运动”。

(3 )“健全一切组织,推行实践制度,改善官兵生活”。

(4 )“要求全体官兵把思想变成信仰,把信仰变成力量,要做到政治上永不屈服,在战场上永不投降”。钟声:《蒋总统经国先生》第124 页,台湾立坤出版社1984年3 月版。

对于蒋经国的做法,江南评论说:

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蒋经国的老部下孙家麒对蒋经国出掌“总政治部主任”以来的工作评论说:

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尽管江南、孙家麒对蒋介石让蒋经国掌管政工颇有异议,对蒋经国的其他做法也有不同意见,但对蒋经国初任“总政治部主任”的工作成效均表钦佩。这说明蒋经国的确不负父望。

第三步:创办政工干校。此项工作蒋介石交儿子去办。蒋经国让赣南时期就追随他的王升草拟建校计划。1951年2 月,成立于建校委员会,选定台北近郊北投的赛马场为政工干校的校址。干校的训导方针是:

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通过该校的创办,蒋经国大量网罗“人才”,使政工干校成为台湾的黄埔,门生遍布党、政、军各界,为日后蒋经国升迁护航保驾。

在军队整顿过程中,蒋介石还对军官队伍进行调整,制定制度。蒋的具体做法是:

(1 )实行军官“假退役制度”。这一制度主要针对年高失势的将领而言。通过此一制度,蒋介石让阎锡山、徐永昌、何键等140 名少将以上的高级军官和一批校级军官退出现役,以免碍蒋氏父子的手脚。

(2 )实施军校教育制度。蒋介石规定:国民党军队的各级军官一律经过军校培养和轮训,以造就出“效忠党国”、“领袖”的各种指挥人员。

(3 )建立“军事主官任期制”。蒋介石规定:各主要军事单位指挥官每两年变更一次,实行轮换制,以防止军事主官拥兵自重,权力膨胀。此一制度使国民党军队“将不知兵,兵不知将”,高级将领不能在军队里从容培植个人势力。借此规定,蒋氏父子先后将孙立人、桂永清、王叔铭逼下原位来。此一制度成为蒋介石有效控制军队和维护在军中最高统帅地位的重要手段。孙家麒对此一制度的评论更为深刻:

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蒋介石上述诸项军事“改革”措施的实施,一方面为国民党军队革除弊端、改善军队风气与“确保台湾”起了一定作用。另一方面为蒋介石的军事独裁提供了有力的保障,并将军队“国家化”,转变为军队“蒋家化”了。

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